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      一手抓社會貨源開拓一手抓生產有序組織
      作者:
      【字號: 】   【復制鏈接】   【打印】   【關閉】    2010年06月17日   
      貨運二分公司緊緊抓住市場經濟回升的有利時機,一方面主動聯系社會貨源的貨主,在鞏固原有市場基礎的基礎上,積極開拓新的社會貨源;另一方面科學組織生產,力爭高效完成生產任務。前四個月分公司經營形勢明顯好轉,完成公司下達的計劃目標,與去年同期實現大幅度上升。
        貨源組織與市場開拓與分公司生存的基礎,今年以來,礦產品運輸市場出現回曖,分公司經營班子抓住這一有利時機,通過加強與老客戶的溝通,抓好服務質量,穩定這一批老客戶。與此同時,他們主動出擊,收集市場信息,通過多種途徑新開辟了東治、源豪、黃岡鴻運煤等三家新貨源。抓好生產組織,高效完成作業任務是他們另一項工作重點,只有優質高效完成生產任務才能適應市場要求和客戶需要。為此他們將有效組織生產放在重要位置,生產管理人員全面掌握情況,合理調度生產,打有準備之仗。同時,他們通過召開有經營者、生產副經理、委派會計、調度等主要骨干人員的早會制度,及時分析和解決存在生產方面的問題,布置當天的相關事宜,做到今日是今日畢,從而提高辦公和辦事效率。


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